How to Estimate Error

「誤差伝搬」について調べてみました．
何か物理量を測定したときに，その精度について説明できないことが恥ずかしくなってきたから．

測定器の精度については簡単に説明できますよ．マニュアルを見ればわかるから．問題はそうじゃなくて．何かの物理量を測定するとき，その物理量を直接測定できることは少ないということ．

たとえば，電気抵抗Rを測定するときには，下の3ステップで抵抗値Rを「測定」しているのです．

①電流Iを流す，②電圧Vを測る，③R=V/Iで計算する．

このケースだと①と②でそれぞれ誤差が乗ってきます．①からは電流源の誤差が，②からは電圧測定器の誤差が．

そういうときに誤差をどう計算すればいいのか分からなかった．調べたら意外と簡単だった．それが下のリンクです．有効数字の話もまとめて調べてみました．

誤差、誤差、誤差
http://physics.e-one.uec.ac.jp/report/gosa.html

有効数字
http://physics.numazu-ct.ac.jp/lab/exp/2003_4g/sokuteichi.doc

自分が学生のころに，こういうことが気にならなかったのはなぜだろう？

All illness comes from the mind.

日経ビジネス 2009・1・26号 の72ページ
『恐慌と鬱の経済学　人間心理から見た経済の病』は非常に印象的な内容でした．

筆者は，関沢洋一氏（経済産業省　経済連携調査官）と，清水栄司氏（精神科医・千葉大学教授）

不景気を鬱の考え方で捉えていくというのも．細かい内容は理解できないけど，アナロジーで物事を捉えていくのは面白くて，けっこう好き．景気対策に鬱治療の考え方が活きたら，面白いと思いません？

ファインマン先生も「アナロジー」の重要性を教科書『ファインマン物理学』の一章を割いて書いていたしね．抽象化（数式化）すれば，電磁気学も，熱伝導も，波動も……全部同じ．結局同じ式．つまり，解き方も，解の形も同じ．

興味ある人はバックンナンバーをチェケラ（Check it out）.

The First Anniversary

ブログを開始してちょうど一年ということで．よく続くなあと，われながら感心しています．何かを継続するのは苦手（飽きっぽい）と思っていたけど，自分の違った一面がわかったような気がします．

ブログを書くことの目的「日々のアメリカ生活を，意識して過ごす」は達成できている気がします．昔よりも時間の流れが遅く感じられるようになりました．一ヵ月が長い．

ブログを書くことのメリット2つ．

[1] 考えたことが何らかの形で残るようになった．
・1年前まではすべて忘れて，それでおしまいだった．
・メモをとる習慣がついた．
・数年後に自分の書いたブログを見ると，絶対に面白い．

[2] いままでより一歩だけ深く考えるようになった．
・文章は考えないと書けない．
・書く前に調べてみる癖がついた．ブログを書くときはPCの前にいるから．

ちなみに，毎日こまめに書いているわけではないです．通常は土曜日に2-3時間かけて，まとめ書きしています．テレビを見ながらなのは秘密です．

アメリカにいる間はネタには困らなそう．それまでは続けてみるかな．

NORDSTROM

ちょっと前にサンフランシスコで撮った写真． NORDSTROM（ノードストローム）というデパートの吹き抜けです．パウエル駅（Bart）のすぐ脇にあります．グッドデザイン賞をあげたい．

カーブしたエスカレータが，円状に設置されていて（写真じゃわからない），中央部分に天井までつながる広い吹き抜けがあります．近代的な感じがしてすごくいい．

カーブしたエスカレータに乗ったのは初めて．曲ったエスカレータを作るのは簡単ではない気がするけど……．特注だよなあ，きっと．

SHABUWAY

しゃぶしゃぶを食べてきました．

お店は "SHABUWAY"．日本語で書くと「しゃぶ道」．Mountain View の Castro Streetにあります．店員さんは日本人でした．

最初に店の名前をみたときは"SABWAY"（サンドイッチ屋）かと思ったよ．パクリかと．

普通のしゃぶしゃぶでした．美味しかったですよ．値段も手頃でした．（約$10/人．）

あえて一言物申せば，ご飯はもっと固めに炊くと，美味しいと思うのです．ぼそぼそくらいの方が，たれがしみ込んでうまいのです．

何はともあれ，また行きまーす．

Parade on Castro Street

Castro street（Mountain Veiw）のパレードです．焼けるような日差しの下，着ぐるみはつらいだろうに……．カメラ目線をありがとう．君のモデルは何だ？　牛か？

次から次へと着ぐるみ軍団が登場．

カメラを向けているだけで，手を振ってくれるサービス精神はいいと思う．

ここには着ぐるみの写真しかアップしませんが，そういうテーマのパレードではありません．クラッシックカー軍団やダンサーたちも盛り上げておりましたよ．

Castro Streetでは，この時期から毎週のようにイベントがあるのです．ちなみに，イベントがあるとお店の売上は下がるのだそうな．道路を封鎖しちゃうから，人が集まりにくくなるんだろうな．

B-files!

久々に面白いホームページを見つけました．笑える特許を集めたものです．

"B-Files!"
http://b-files.hp.infoseek.co.jp/index.html

会社で見ない方がいいですよ．笑いが止まらなくなるから．

Inkjet Printer

インクジェットプリンターを買ってみた．HP（ヒューレットパッカード）のJ4550という機種（複合機）です．

こういうの買うのは人生初．コストコで$70で売っていたのを見て，軽く衝動買いです．書類をサクッと印刷するにはこれで十分です．写真はプリントしないから安い機種で大丈夫．

黒インクとカラーインクは最初から一つずつ箱に入っていました．

これが無くなったら交換インクを買わなくてはいけない．値段をチェックしたら両色合わせて$50．別個には売っていないのです．（ずるい）

将来，インクが無くなった時に，

(1) もう一台プリンタを買うと，$70．

(2) 交換インクを買うと，$50．

あまり変わらんなあ……．

(1) はHPにも，自分にもダメージ．自分にとっては$20の追加出費．（Lose-Lose）

(2) はHPはぼろもうけ．自分も余計な出費は抑えられる．（Win-Win）

プリンタ本体を買った瞬間に，利益共同体になっているわけか．自分は「人質顧客」になっている．

悔しい（？）ので，インクが無くなったときには，プリンタをもう一台買って，分解するかな？　20ドルの追加出費で，一日中遊べると思えば悪くない．

TOMATO, TOMATO, TOMATO

ファーマーズマーケットに人が戻ってきたー．4月になって天気が良くなってきてから，超混雑しています．タイヤ付きのキャリアーに野菜をぎっしり詰めている人，最近増えています．ファーマーズマーケットは別に安くないんだけどな．

ここ2年の調査（街をぶらぶらしているだけ）アメリカ人の購買意欲は，天気と強い相関があるようです．これから半年くらいずーっと晴れだから，この地区の景気は夏にかけて良くなっていくんじゃないかな．

いい季節になってきました．そろそろチェリーも出始めるはず．楽しみ．

Street Smart

英語の授業で先生が面白いこと言っていたのでメモ．

「Smartには２種類ある．

(1) Book smart
(2) Street smart

Book smartは，学校でするような勉強．本を読んで身につけられるスマートさ．

Street smartは，怪しいものを見分けるスマートさ．たとえば，街を歩くときに行っていいところ／行ってはいけないところを知っているということ．これは経験を積むことによって身につけるもの．１度失敗したら，２度目はしないようにする．

両方のスマートになれればいいが，普通はどっちかのスマートだ」と．


ホームレスの話になって，そんな話になりました．シリコンバレー界隈にホームレスが増えています．「金くれ」と書いた紙を持って．

先生はホームレスに対して，お金はあげないと決めているようです．「彼らはそのお金でお酒やドラッグを買う．だからお金はあげない．食べ物が余っていたらあげる」．そういう考え方が Street smartなのだと．

言い換えると，人に騙されないようなスマートさともいえるのかも．

自分にも時々怪しい電話がかかってくるけど，そういう電話をささっと受け流すのも Street smart なんだろうな．今は相手が何を言っているのかよく分からないので，"I don't need that." でガチャンと切って終わり．結果的にStreet smartだ．

Englich Second Language

毎週土曜日の午前中はESL（Englich Second Language）に通っています．

ESLというのは英語を母国語としない人への英語教室．自分が通っているESLは無料です．本当にありがたいことですね．ありがとうアメリカ．

アメリカには世界中から人々が集まります．彼らの母国は，メキシコ，ペルー，ブラジル，アルゼンチン，エルサルバトル，ロシア，中国，台湾，韓国，インド，……（いっぱい）．

会社ではこんなに多国籍の人に会えないのです．非常にいい経験になっています．訛りイングリッシュの中で揉まれるのも，自分の英語には悪くない．聞き取れるレンジが広がるだろうし．


最近ELSで印象的な出来事がありまして．

配られたプリント内の問題を解いていて，その問題の一つが「チリの首都は？」
自分は何も書かなかった．知らん．

しかーし！
他の人達は席を立って世界地図を見に行ったさ！
（世界地図とアメリカの地図がすべての教室に張ってある．）

別に覚えることはないのだ．グーグルで検索すれば見つかる類いのことは． なんというか，ちょっと感心した．


ちなみに，平日のESLの授業は今後減らしていくようです．言うまでもなくEconomic Crisisの影響．アメリカ国民のための学校（ようするに普通の学校）ですら，先生カットだとか部活カットだとかそんな状況．移民のための英語スクールを維持する余裕など，シュワ知事にはないのです．

She's got talent -- now she's got millions of fans

アメリカで（世界中で？）話題になっている話．

イギリス人女性 Susan Bolye がイギリスの素人参加型番組"Britain's Got Talent"で一躍スターになりました．下はYoutTubeへのリンク．
http://www.youtube.com/watch?v=9lp0IWv8QZY&feature=related

British Englishは聴き取りやすくていいですね．

大前研一いわく，世界のエグゼクティブはYouTubeの流行は押さえないといけないのだそうな．彼らの会食ではそれが話題になるからだってさ．

Critical Mass

『離陸するカーシェアリング、成熟産業・リース業界はサービスで競争』
http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20090409-00000000-toyo-bus_all


カーシェアリングの話は好きなんです．数少ない景気いいニュースだから．
ちょうど市場が立ち上がってきているところなので，多くの会社が参入しているようですね．カーシェアリングは「典型的な先行投資型ビジネス」だと上のリンクで説明してあります．

一部コピペすると，

カーシェアリングは典型的な先行投資型ビジネスである。運営や課金のシステムなどの初期投資コストは、台数規模が10台でも1000台でも大きく違わない。駐車場と自動車を用意し会員を確保しながら、エリアを拡大していくには、先行投資期間は一定の赤字を覚悟する必要がある。つまり、利益を生み出すには、いかに早く、損益分岐点を越える事業規模、クリティカルマスを達成できるかが勝負となる。

「クリティカルマス」って考え方は初耳でした．なるほどね．勉強になった．

日々の仕事でも勉強でも同じですよね．あるレベル（クリティカルマス）を超えると，「やってて良かった」という成果になる．それを超えなければ投資したお金・時間に対して赤字．

中途半端に終わっているものってありますよね．自分の場合は人より多い気がします．下手の横好きというか．クリティカルマスを重視するということは，力を集中させろってことでもあるのかな．

NBA Playoffs 2009 Start!

明日（4/18/2009）からNBA Playoffs 2009が始まります．プレイオフ三昧の生活がスタートです．じゅる♪（よだれの音）

勝手にプレイオフ予想ということで，上にトーナメント表を張りました．NBAプレイオフは4勝勝ち抜きのルールです．

気になっているチームだけ書くと…

・Western一回戦，レイカース（LAL）とユタジャズ（UTA）が熱すぎる．

ユタジャズは，レイカースと勝負になりそうな唯一のチーム．なぜ，8位なんだユタは（笑）．レイカースから見てもたまらん相手だろうな．これは楽しみです．

・Western一回戦，スパーズ（SAS）とマーベリクス（DAL）．ジノブリがいないスパーズは勝てないでしょう．なんちゃってスパーズファンとして，涙ながらにスパーズの一回戦敗退を予想します．

・Westernはホーネッツ（NOH）が台風の目になるとみた．シーズンはずっと苦しんでいたけど，本来7位になるチームではない．でかチャンドラーがプレイオフから復帰できるので，ちびナゲッツ（DEN）相手には有利に試合を運べるはず．

・東はキャブス（CLE）が鉄板．ガーネットがいないボストン（BOS）に勝ち残れる可能性はないのです．会社のNBA好きはマジック（ORL）が来ると言っていたけど，たぶん，それはない．マジック最近は調子落としているから．

・優勝はレイカース．強いもんは強い．名門チームはいい選手が集まってくるからいいね．

今週末はテレビにかじりつきます．Have a good weekend!

APPARE

イチローの3086本目のヒット！　復帰早々めでたいです．

張さんをアメリカのテレビで観るとは思わなんだ．"Harimoto is there."
まあ，日本プロ野球で3000本以上打ったのは，いずれにせよ張さんだけなんだな．

NBA dancers

“別の顔でも努力　～ＮＢＡの女性ダンサーたち～”
http://www.nhk.or.jp/sports2/basket_nba/clm_basket_nba_090323.html

NBAを見に行くとセクシーなお姉さんたちが踊っているのです．コートは席から遠いから，よく見えないけど……．双眼鏡を使えばいいけど，それをやったらさすがに変態．

そんな彼女たちですが，ダンサーは副業なんだってさ．知らなかったなあ．

NBAチームのダンサーになるには別の仕事を持っている事が条件だそうです。ダンサーだけでは生活が出来ないからです。彼女たちはふだんは学生、先生、保育士などの別の顔を持っているのです。

リンク先に書いてあるけど，とてもハードジョブだそうな．グッジョブ．次に会場でNBAを見るときは，もっと一生懸命観なくてはだめだね．

Nonfiction

近所の図書館に行きました．借りたいDVDがあったんだけど，残念，なかった．人気ありそうなDVDはすぐに行方不明になるみたい．（しっかり管理してくれ．頼むよ．ちゃんと税金払っているんだから．）

「せっかくだから Physics の本を見て（≠読んで）いくかー」と棚を探していたら，あることに気がついた．

物理の本が"non-fiction" の棚にある！？

物理はノンフィクションか．それはそうか．でも，日本語のイメージとずいぶん違うなあ．この図書館の分類なのかもしれないけど，ちょっと新鮮だった．

オックスフォード英英辞典によると，
non-fiction
[U] books, articles or texts about real facts, people and events.

そうそう，図書館に『ESSE』という日本の雑誌が置いてあったのも新鮮でした．需要はあるのかな？

Skill to Improve Problem Solving

問題解決力を高めるスキル
http://jibun.atmarkit.co.jp/lskill01/rensai/cri-think/think01.html

ネットでの連載のため，短くまとまっていて読みやすいです．ささっと読める方が，全体を見失わないからいいです．昼に弁当を食べながらでも読めます．

この連載もそうなのですが，「問題解決法」だったり「論理的思考法」の教科書の著者は，コンサルタントの人が多いです．そりゃー，仕事で武器として使う人たちなのだから当たり前．その影響か，問題解決法で使われる既存の切り口（フレームワーク）は，コンサルタント向けのものが多いのです．

自分の立場から見ると，エンジニアにはそのまま使えないのが多すぎ．

たとえば，ある実験をやっていて問題が起きましたとしましょう．「さあ，分析するぞ」と思ったとに，"3C（消費者，自社，競合）"や"SWOT分析（強み，弱み，機会，驚異）"は使えないのですよ．ここ数か月間，仕事の中でフレームワークを使おうと意識してみて，ようやく気が付きました．

気がついた以降，自分の専門技術について，自分なりの切り口を作ることを始めました．2つほど見つけて，それを使って仕事しています．十分役に立ってますよ．

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このプリント内では，「エンジニア」=「システムエンジニア」．
自分のことは「メーカー系技術者」と言うようにしよう．

Oi Ocha

「お～い お茶」を見つけて思わず買ってしまいました．12本で約16ドル．場所は北サンノゼにあるコストコ（Costco）です．

コストコjp からのコストコの説明をコピペすると，

コストコホールセールは、高品質な優良ブランド商品をできる限りの低価格にてご提供する会員制倉庫型店舗です。 世界中にある数百店舗のコストコでは、幅広い品揃えに加え、専門店としての便利なサービスも備えており、お買い物をより一層楽しんで頂けます。

日本にもお店があるようですね．関東地方に多いみたい．大量仕入れでコストを下げる典型的なお店です．会員制．アメリカでは最初に入会費50ドルを払いました．

店内の雰囲気は，倉庫そのもの．「倉庫店」という言い方（例：幕張倉庫店）のとおりです．

うちはまとめ買いするために，コストコに行きます．

・水ボトル．500mL × 35本 = 約4ドル（上の写真）．

・牛乳2ガロン×2本 = 約4ドル．

・トイレットペーパ，ちり紙……などなど．

不景気の影響でコストコに来るお客さんは増えているとのこと．そうでしょうね．

そう，ガソリンも最近はもっぱらコストコ．一般のスタンドと比較して，約5%安い．

Little Italy

久々にサンフランシスコで遊んできました．だいぶ暖かくなってきたからです．サンフランシスコは寒いのです．

いままで行ったことのない，リトルイタリアへ．ユニオンスクエアからバスに乗り，10分くらい北へ．チャイナタウンの向こう側です．

写真は聖ペテロ&パウロ教会．カトリックの２大偉人の名前がついた，２本角の建物．手前のワシントンスクエアという広場には，昼寝しているおっちゃんだらけ．暖かくて気持ちいい天気だったからね．

ちなみに，この教会はマリリンモンローが結婚式をしたとこと．彼女はカトリックなの？　（アメリカはプロテスタント大国です．）
教会の檀上には，作業している人が数人いました．花を並べていたり．たぶんイースター（4/12）の準備．きっと盛大なイベントになるんでしょうね．

いつものことながらサンフランシスコは人が多すぎ．特にチャイナタウンは異常．歩道はみ出しているし．ここは中国じゃないぞ．

シリコンバレー界隈に戻ってくると，なんだか落ち着く．正真正銘の田舎者です．

SONY WAS Visionaly Company

昨日のブログの続き

ビジョナリーカンパニーのの中で，SONYがビジョナリーカンパニーの一つに位置付けられています．比較対象企業はケンウッドです．

SONYの基本理念（の一部）は，

[会社創立の目的]
・技術者達が技術することに喜びを感じ，その社会的使命を自覚して思いきり働ける職場をこしらえる。
・日本再建、文化向上に対する技術面生産面よりの活発なる活動。
・非常に進歩したる技術の国民生活内への即時応用。

[経営方針]
・不当なるもうけ主義を廃しあくまで内容の充実、実質的な活動に重点を置きいたずらに規模の拡大を追わず。
・技術上の困難はむしろ歓迎し量の多少に関せず最も社会的に利用度の高い高級技術製品を対象とす。
・一切の秩序を実力本位、人格主義の上に置き個人の技能を最大限度に発揮せしむ。

さて，現Ｓ会長に井深さんの理念は残っているのかな？　下リンクのインタビューを見ると，私にはそう思えません．

http://www.asahi.com/business/update/0303/TKY200903030295_01.html
「創造性にこだわりすぎ、製品・部門間の連携がうまくできないと、製品ごとにバラバラな資材調達となりコストもかさむ。創造性も重要だが、コスト競争力がないと創造性も意味がない」

この本を信じると，SONYは危ないね．

Built To Last

デトロイトのビッグ3（GM, FORD, クライスラー）の話が賑やかなので，『ビジョナリーカンパニー　時代を超える生存の原則』，ジェームズ・コリンズ他著（日経BP社）を読みなおしてみました．

（本の説明は上リンクに任せて省略．お勧め本です．）

筆者はこの本の中で，

・ビジョナリーカンパニー（真に卓越した企業）としてFORDを，

・比較対象企業としてGM

を位置づけています．

この本の趣旨の一つは，企業がその基本理念を維持しているかどうかで，ビジョナリーカンパニーかどうかが決まるというもの．両社の違いはP.85-P.89 に書かれてました．

フォードは1980年代に日本車にボコボコにされて3年連続赤字になっていたとのこと．そのときに，ヘンリーフォードの理念を振り返ったことで乗り越えたとのこと．(1) 人々，(2) 製品，(3) 利益 の優先順位を徹底的に話あったのだそうな．その後に，MVGPという考え方（詳細略）を作り，具体的にその考え方を浸透させる仕組みを作り，危機を乗り越えたとのこと．

（国家Uが国家Jに圧力をかけて乗り越えた一面もあったような．まあいいや．）

一方，GMにはその基本理念が不十分だったとのこと．それを象徴しているのが，アルフレッド・スローン（GMを育て上げた名経営者）の著書『GMとともに』．ドラッカーの著書『会社という概念』を引用して批判しています．

スローンの本は……ひとつの側面しか見ていない。効率的に生産し、雇用を創出し、市場をつくり、売上を伸ばし、利益を生み出す企業経営しか考えていない。社会の中の企業、生活のためではなく人生の場としての企業、隣人としての企業、パワーセンターとしての企業……。スローンの世界には、このすべてが欠けている．

スローンの『GMとともに』は自分も読んだけど，途中で読むのを辞めました．つまらなくて．人間性が欠けていたから読んでいて面白くなかったかもしれません．ちなみに非常に分厚い本です．

最近のニュースでは，「GMは破産かなー」という雰囲気．一方，FORDにはまだ大丈夫そう．『ビジョナリーカンパニー』が説明しているように，基本理念を維持しているかいないかの違いがでているのかも．GM経営者の「うちがつぶれると，失業者増えるぞ」発言は，基本理念の不十分さを表している気がしました．

ちなみにこの本の中で，SONYがビジョナリーカンパニーの一つに位置付けられています．書きたいことが長くなりそうなので，また明日．

Happy Anniversary!

アメリカに来てから，2年間が経ちました．今日は大切な記念日です．

最初にアメリカに来た時は本当にドキドキしましたよ．「来たぜ」ではなくて，「本当に来ちゃった」が正直な気持ちでした．子供のころから，環境の変化に対してきわめて弱いタイプです．

いまでも時々，「あ，いまアメリカにいるんだ」と気がつくことがあります．不思議な感覚です．2年程度では人間の感覚は変わらないようです．約30年間日本に住んでいたのだから，まあ当たり前か．

いつまでアメリカにいられるのか分からないのですが，自分ができることをやっていきますよ．充実している感覚はいまあります．

How do you spell that?

英語はあいかわらず超のんびりと成長中です．

生活に慣れてしまうと，英語が分からなくても何とかなってしまう．それが学習のブレーキ（言い訳）．

しかし，時にどうしようもない時があります．それは知らない単語がキーワードな時．知らんものは知らん．

最近，病院に電話したときは特に大変だった．単語が全然わからない．医療の専門用語なんて知っているわけがないもん．

そんなときのために超便利な質問がこれ．
"How do you spell that?"
"How do you spell the word?"

スペルがわかれば辞書で意味を調べられる．困った時はこれで何としています．

もうすぐアメリカに来て2年か……．早いなあ……．

NEC Focuses on Domestic Market

びっくりしたニュース．

ＮＥＣ、海外のパソコン事業から完全撤退へ　国内に集中
http://it.nikkei.co.jp/pc/news/index.aspx?n=AS1D270AI%2027032009&landing=Next

ＮＥＣは27日、東南アジアのパソコン事業から撤退すると発表した。今年7月に生産・販売を中止する。同地域のパソコン事業は米国や台湾勢との競争激化で出荷台数が伸び悩み、赤字が続いていた。ＮＥＣは欧州から撤退する方針も決めており、これで海外のパソコン市場から完全撤退することになる。今後はシェア首位を維持する国内市場に経営資源を集中する。

「集中」といえば聞こえはいいけど．国内のシェアってそんなに高いのだっけ？　

2007年の国内シェア
http://www.nikkeibp.co.jp/sj/2/column/a/148/index3.html
NEC　20.3%
富士通　18.7%
デル　14.0%
東芝　9%

うーん．圧倒的ではないな．今は国内PC市場で利益出ているみたいだけど，これからはミニノートPC（儲からなさそう）が伸びていくだろうに……．大丈夫かな？　

国内シェアが落ちてきたら完全撤退なんでしょうね．

そんな私ですが，メインのノートPCはNEC製です．2世代位前のモデルを最近買ったけど，何の不満もないですよ．だから儲かりにくいのでしょうね．こういうのもコモディ化っていうのかな？

Pasta?

"Pasta?" という名前のイタリア料理レストランでランチしてきました．Castro Street (Mauntain View) にあるチェーン店です．「?」はどういう意味？　質問されているの？（上写真参照）．

Pasta でした．イタリア料理のレストランなんだから当たり前だけど．店員は皆イタリア人．一目でイタリア人だってわかる顔でした．隣の席に座った客もイタリア人．

ミートソーススパゲッティ（ミートボール付き） を注文．麺はコシがあって食べ応え満点．ミートボールも生姜の味がアクセントになっていて美味でした．

店内のテレビではセリアＡの試合をやっていました．ACミランのベッカムが試合に出ていました．早くカリフォルニアに戻っておいでよ．

Ballistic missile

飛翔体（変な言葉）は日本上空を飛んで行ったようですな．
官庁にはいい訓練になったのではないでしょうか？

"Ballistic" という単語，Missile とセットで使うことが9割以上だそうです．英語の授業で教わりました．

アメリカでもMissileはちょっぴり話題になっていましたよ．「北朝鮮の飛翔体技術は，アメリカに届かせることができるかも」って．

Federer's moving

テニス選手の「フェデラー」ではなくて，隣の部屋に住んでいるそっくりさんです．
http://peetslifeinsiliconvalley.blogspot.com/2008/09/roger-federer.html

彼が引越すようです．さみしい．"Hello" くらいしか話たことないけど．静かな隣人だったから，非常にありがたかったのです．新しく来る人もうるさくない人だといいけど．

アメリカで4月は人が動きやすい時期なのかな？

Car Sharing

カーシェアリング市場が日本でも順調に成長しているようです．グッド．
『マイカーからカーシェアリングにするとこんなにお得！？　カーシェアリング大解剖（２）』

マイカー　VS　カーシェアリング
リンク内の価格差計算は印象的です．1年間で約84万円も違うの？
計算の条件は適切なのか？　ユーザーに依存するだろうし．

著者が強調していたのは，マイカーを持っていると，長い距離を走ってしまうということ．逆の視点からいうと，カーシェアリングにすると車に乗らなくなるということ．自然にケチになる．わかる気がします．

アパート単位でカーシェアリングできればいいのに．
自分が住んでるアパートの駐車場を見ると，自動車の稼働率は7割くらい（平日昼間）．自動車って余っているんですよね．駐車場の一角に世帯数の何割かの車を準備しておき，アパート契約時にカーシェアリングを申し込む．管理はアパートの管理人の仕事としてやってもらう．近隣のアパートも巻き込んで母集団を増やしていく．母集団が多くなるほど，準備しておく車の数も減らしておけるだろうし．

カーシェアリング市場が伸びれば，運営コストも下がるでしょう．いい流れになっている．日本に帰ってからお世話になります．今のうちに灰汁出しをよろしく．

トヨタがこの市場に入ってくることも容易に想像できる……と思って検索したら当然あった．
http://www.toyota-csc.com/

トヨタにはつまらない商売．カーシェアリングが儲かれば，自動車の売り上げが減るのだから．加えて，走行距離が減ってしまうのだから．

豊田市を使って街全体をカーシェアリングにする実験をやってくれないかな．

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以前，このブログで紹介したZipCar.com．
不景気の影響で皆が合理的になってきている．http://pseetslifeinsiliconvalley.blogspot.com/2009/02/zipcarcom.html

Shogi Record Check March 2009

恒例の将棋倶楽部24成績チェック！
将棋へのモチベーションをキープする目的です．

[現在まで]
1月　7勝（11敗）
2月　17勝（22敗）
3月　11勝（5敗）
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通算　33勝（38敗）

うむ．3月は勝ち越したみたいだ．二段（1700点-1899点）は何とかキープできそうです．

三段（1900点以上）に行けるといいけど，無理．現状は相手の自爆に期待する将棋しか指せないから．三段の先生は簡単には自爆してくれないから．

将棋を一生懸命やっていたころに，「じじいの将棋」と揶揄していたタイプの将棋を指しているわけか．もう定跡なんて忘れちゃった．